既にリサイクル品である古着。
それから更なる残布を日本一多く出しているのは、もしかしたら当社かもしれない。
これはリメイク会社として非常に良くない事です。

そこで。
会社として「残布プロジェクト」を本格始動します。
ファッションとして活用するのか、エコリサイクルとして活用するのか、その両方を模索し進めていこうかと思います。
リメイクを専門に行う会社としては、やはりこの分野はいつか本気で取り組まなくてはいけない分野だと思っておりました。

まずは得意とする分野、「ファッション」の分野で試してみます。
このプロジェクトが直ぐにビジネスになるかは分かりませんが、とにかくやってみます。

シャツのリサイズ裁断後に必ずでる古着の残布。
ご覧のようにその一点一点異なる生地の風合い、柄などは決して新品生地では出せない雰囲気があります。

まだ図ったことないですが、うちからでる全アイテムの残布の量は、月単位で1ｔに上ると予測しています。

早速取り掛かってみましょう。
定番ですが、やはりこの手の残布はパッチワークに向いています。


こんな感じに上がりました。

実に可愛い生地へと生まれ変わります。

ここからが肝心。
これを数メートル作る事は誰にでも直ぐにできる事です。
実際にはこれを量産できる生地として成り立たせるには最低50メートル以上の反物にしなくてはいけません。
しかも安定して生産できるように、その反を数反在庫し、販売できるところまでいければこれはプロの仕事といえるでしょう。
幾らだって人件費をかければ出来るものですが、そうじゃない。
ワタクシの知る限り、実際にこれを個人でなく法人で量産できてビジネスに出来ている会社を知らない。
そこの「量産」が出来てこそ当社の存在意義となるわけです。
例えばですがね。

と言うわけで、色々試してみます。
まずは、楽しみながらやってみます。

さてと。
担当は誰にしよっかな。

はい。
ふざけた記事ばかりではなく仕事しています。

さて。
自画自賛ではなく事実。
当社の存在は業界内でも徐々に認知度が増していることをヒシヒシと感じる今日この頃です。
新規の問い合わせもふまえ、うちのやっている事への需要を考えると、間違いなく今のままでのうちのスピードでは、もう周りには待ってもらえないでしょう。
そんな危機感を常に感じながら、「当社の強み」を更に強固なものにすべく、日々邁進してまいります。

今日は新規の商談。
11店舗を有するメジャーセレクトショップ某社が、メンズ、レディース、小物雑貨、グッズの各担当の企画の方とバイヤー総勢5名でご来社。
リメイクのジャンルに興味をいただき、秋冬から取引開始となる商談になりました。
先方も初となるリメイク展開。宜しくお願いします！


そんな中、我社も人数が増えたこともあり、この度「社長直轄人事プロジェクト」という名で、人事面全般の強化を図ります。
本日、その第一弾として準備していた「目標管理」を制度として導入しました。
終業後に社員、PAも含め「目標管理シート」を配布。
その説明会を実施。
スタッフに伝えたことと重複してしまいますが、ワタクシの考える「目標管理」とは。

まず、�概AOS従業員は、自己の職務に対して責任をもち､敏速適切に業務を遂行する責任があります。
その為に、業務のゴールや目的を明確にする必要があり、その目標を達成しなくてはいけません。
この目標管理とは、「評価のために目標管理を行う」のではありません。
明確な「業務遂行目標を管理する為に、目標管理を行う」のです。
その結果が、適正で客観的な評価基準となり、個々の評価にも連動するという事です。

この目標管理の最大の目的は、目標管理を使って「成果を上げる事」「結果を出す事」です。
その結果が、会社全体の業績を向上させる事になります。
スタッフの皆さん。
決して忘れないでくださいね。
評価のための目標管理ではない事を。

そして月単位での管理をします。
まずは6月目標を月内に提出させスタートです。

さて。
我社も次のステップに上がります。
次の。

取引先の皆様。
どうか、スタッフの成長を見守って下さい。
またご指導の程宜しくお願い致します。




PS
オムニKちゃん。次、手数料もらうからね。　笑

こんちは。
四万十川お料理教室に通うヤマグチです。
前回のエビチリ。
予想以上の反応でした。

わざわざ電話してきて「エビチリ作って！」なんてもの。
「シリーズ化して！」なんてのも。

・・・

めげません。

昨晩の夕食当番はワタクシ。
満を持して挑んだ料理はこちら。


まず、水450mlに春雨を浸し沸騰。その後、チンゲン菜、長ネギ、しめじ、キクラゲ、挽肉と豚肉を少々。最後に豆板醤を混ぜて弱火で5分。

そして完成・・・

別名、偏平縫いミシンを導入してから毎日大活躍です。

主にリサイズのPOLOシャツやTEEシャツ類の裾始末に対応しています。

表は2本、裏は振りと呼んで字のごとく2本針裏振りが基本。

しかもサンプルが社内で生産出来るようになった事がいい。

カットソーの営業に力を入れさせていただきますっ。

とうとう。

作ってしまいました。

スタッフブログ。

宜しくお願いします！！

と、思いきや。
本日は非常に寒いですね。
おかしな天候が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか。

連休明けより本格的にボトム関係も夏物生産が活発化してまいりました。
定番アイテムの中でも夏のメンズ達御用達となるのがショーツです。
古着ではなかなかサイズ感が安定しないアイテムの一つでもありますので、フルレングスをリメイクするのも定番化してきました。

丈だけでなく、ウエストリサイズも込みで秋冬在庫も一掃でき一石二鳥です。


お勧め定番。

山形の温室栽培さくらんぼを一ケースいただいた。

やばい、これ。2段です。買ったら幾らするんだ。
いつもアメリカンチェリーで我慢してたので死ぬほどうれしいっ。
しかも嫁はさくらんぼ食べない。独り占めです。

うしゃしゃ。

ほら、雨でしょ。
今年のタイフェスも。
天候が良ければ仕事切り上げてスタッフ連れて昼ビールでもと思っていましたが、こう寒いとビールもすすまないですからね。
電話も少ない土曜日なので集中しましょう。

病み上がりだとなんとなくフワ〜っとした感あり。
本日はデスクワークで一日パソコンとにらめっこ。

夕方、ヒロコレッジ来社。

前回のCBF（クリエーション・ビジネス・フォーラム）に続き、コラボレーション企画第２弾として、６月から始まる催事ラッシュにて発表販売するコラボアイテムの打ち合わせ。
表参道ヒルズと六本木ミッドタウンなんかで販売しますので、お楽しみに。
詳細はまた改めて。


写真右にちょこっと写ってるのは、ヒロコレッジ影のドン。
見た目が悪徳プロデューサーっぽいN氏。　
この人は砂利を食べれるんです。砂利を。

怖いですね〜　笑


ま、いつものようにギリギリの時間で動くのでしょうけど、お互い頑張っていきましょう！

先日IKEAで買ってきた、芋の木・・・クズなんとか芋？
買ってきて早々、モノを落として葉っぱを枯らせてしまったので、栄養剤を刺してバルコニーで光合成させておく事三日あまり。

おお！新しい芽が既に葉っぱになろうとしている。
植物の生命力はすごいですね。

その辺、人間ときたら。
先日時期誤って夜中に窓開けっ放しでタオルケット一枚で寝てみると。
見事に風邪引きました。
ワタクシ。

そんな訳で今から早退します。。。
しかも考えてみると自分の会社で初早退かも。
風邪の菌撒き散らす方が皆に迷惑なので、無理しているの止めます。
三十路だし。
明日も仕事なので帰って寝ます。

ごめんね、みんな。

休みボケ？
ぼけてません。
全くもって。
なんせ嫁の看病してましたからね。

そして我社も連休を終え、気持ちを入れ替え営業開始です。

昼過ぎにJUKIの技術者の方来社。
新しいミシンのチューンアップの説明。針目の変更や縫い幅の変更など、特に特殊ミシンともなるとアタッチメント変えたり部品変えたりと、とても説明なしでは難しい事だらけです。
製造チームはしっかり理解して下さい。

さて、今週は毎年行っているタイフェスティバルです。
このイベント、かなり天候に恵まれない事が過去多いですが、今年はどうでしょうかね。

5月も頑張っていきましょうっ。